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集团董事长陈伟其:开工之日话发展

发表时间:2025-02-07

人勤春来早。大年初八,我们湘能楚天人正式开工,而我的开工日会更早。其实,每年的年头年尾,我都会花时间准备两场演讲,一场是在各部门完成年度总结,我会进行年度经营目标的宣贯,而在初八开工这天,我则会在各部门根据公司整体经营目标,做出各自“路线图”后,开展新春动员。

当然,在正式开工之前,仪式是不能免的,往年我们都会安排一场热闹的“鞭爆齐鸣,烟花绽放”的“大制作”,热闹确实是热闹,但这次是我们搬进自己产业园后举行的第一个开工仪式,所以,我还是想弄出点不一样的动静,如何不一样,这也是我在春节期间细心琢磨的事。

很难说是灵光闪现,还是内心“蓄谋已久”,我最终决定以一场大合唱替代“烟花鞭炮秀”,所选的曲目是《湘商之歌》。这首歌其实并不算新歌,我最早应该是在一次公开活动上,听现任湖南省政协副主席,全国工商联常委,湖南省工商联主席张健先生分享的,初听此歌,我便被其中充满湖湘文化气息的歌词所触动。熟悉我的朋友都知道,我对湖湘文化情有独钟,这些年来也在不遗余力地推广湖湘文化,当我再次翻出这首歌时,歌词间对湖湘文化的推崇,以及在湖湘文化浸润下,湘商所展现出的敢为人先精神以及家国情怀,再次引发我强烈的共鸣。

“吃苦霸蛮敢为先,商史悠悠情义浓……湘商美啊湘商雄,忠毅担当扬美名,创新图强走天下,奋力助推民族兴”这几句歌词没有华丽辞藻的修饰,似乎也无需精妙的韵律,但是,作为一个生于此,长于此的湘商,我总能感受到其中对精气神的提振,尤其是在面对百年未有之大变局时,无论是关于湘商的崛起,还是关于湘商在民族复兴中的担当,它都以其豪气干云道出了可循的路径依赖。

我始终认为,作为一个商人,尤其是湘商,是应该要有家国情怀的,是要有强烈的社会担当的,所以,我一直坚持把我所执着追寻的新能源事业,置于为全球新能源事业发展的坐标中,一直坚持在湘能楚天推崇简单、公正以及爱的家文化,也在一直强调要坚守拼搏、进取、严谨、务实的奋斗者本色。

当我们湘能楚天人齐聚在四楼的花园,嘹亮地唱着《湘商之歌》时,我内心无比澎湃,我不敢确定每一个湘能楚天人都能理解我的这番苦心,但在那一刻,我觉得这次的开工仪式有着特别的价值,这是任何一场烟花秀也无法渲染出的开工“精气神”,未来,我想我会持续以这种方式迎来新年开工。

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仪式的意义显然不在于本身,而在于我们对美好的期许,对推动发展的强烈愿望。

仪式过后,我们围绕新一年的发展目标,用一整天的时间,掷地有声地祭出发展路线图。我乐见今年各部门所呈现出的新气象——更加踏实、更加坚定。正如朱锡庆教授在分享中所言,2025年,我们的大环境颓势将触底反弹,将全面向好,而我们湘能楚天也一定伴随着国运向好,走得更稳健。

相较于去年动员大会上,我就发展元年做出了一些相对宏大的判断和部署,今年我则就发展元年的起势,尤其是在步入到以新质生产力核心技术推动公司发展新阶段的背景下,向大家重点宣贯了八字期待——坚守、突破、融合、持续。

简单的四个词,是我对湘能楚天未来发展的底层逻辑设定,或者说,是我以及湘能楚天的发展底气所在。我想用简单的几句话来阐述,我期待全体湘能楚天人能坚守经过20余年发展在管理理念、技术精进、文化修炼的沉淀;我期待全体湘能楚天人能在内部优势基因传承、基于外在环境进行战略布局和管理模式上有所突破;我期待全体湘能楚天人能在交直流技术融合、产品和服务融合、三大中心和三种知识的融合上有所斩获;我期待全体湘能楚天人能在管理知识、技术知识、文化知识的持续积累上,尤其是在核心技术研发有可持续的突破能力。

我坚信,只要我们湘能楚天人,在这八个字上久久为功,奋发有为,2025年定又是一个华彩年。

立春过后,万物复苏,春意渐浓。开工之际,再次祝愿我们的祖国繁荣昌盛,祝愿天下湘商在新的一年事业兴旺发达,祝福所有人巳巳如意。