集团董事长陈伟其:为什么要把年初经营目标提高20%
发表时间:2023-07-25
每年的这个时候,我们都要搞一场盛事,那就是年中会议。这次我们把会议地点定在平江,为什么选择平江,是因为这里是革命老区,是四个将军县之一,也就是说这里“出战绩”。
今年的年中会议,同往年一样,议程可谓紧凑,关于会议的过程介绍,若有兴趣,请大家移步到本公众号前一篇微文报道。要说这次会议给我留下的深刻印象,那就是“雄起的信心”。
这几年我们经历了堪称残酷的疫情时代,再加之宏观环境的不友好,我所熟悉的许多企业经营者许多遭遇了前所未有的挑战,甚至有人出现了迷惘、踌躇。过去我们常说,面临周遭环境的不确定性,让我们变得躁动不安。但今天这个形势变得其实没那么多“不确定性”,非常确定的是,在高速发展向中低速发展的转型中,我们都要做好经历阵痛的准备,如果没有准备好,就可能遭遇巨大的危机。而对我以及湘能楚天来说,也会被这种笼罩的情绪所影响,在今年年初设定经营目标时,我们更趋向保守。
半年过后,我们回头看,虽然大环境并没有如我们预期的那般好,但一些可喜的变化正在发生,尤其是湘能楚天人在交出的答卷中,所持续展现的精神风貌,所以在这次会议上,我们对新能源市场、营销市场、资金供给能力、生产交付能力四个维度进行热烈的讨论后,作出一项重要决策:把年初经营目标提高20%。
信心是来源于对宏观大势的把握。熟悉湘能楚天的朋友都知道,我们始终认为自己拥有“四大幸运”,这样的自信,是源于对行业的深刻理解。对我来说,或者说对湘能楚天来说,最大的幸运在于它的能源基因,从传统能源到进军新能源,它始终摸准了时代的号脉。摸脉其实并没有什么高玄,无非就是认准人类社会进步的方向,以及它在造福时代上的坐标。从当下来看,新能源依然是处于黄金时代,并且会迎来它越来越好的未来。
说到这里,有两个好消息是要跟大家分享的,最近在中央层面有两个重要动作,一个是中央开了一个生态环保会议,一个是中央发了一个促进民营经济发展的意见,为什么要说这两个事,两个高规格的会议和文件,都对推进新能源产业的发展有非常具体的意思表示。此外,还值得注意的是,在生态环境保护大会上,习近平总书记对构建清洁低碳安全高效的能源体系时强调,这是基于“深入推进蓝天、碧水、净土三大保卫战”的战略部署;而在促进民营经济发展壮大的新文件中,则是把民营企业参与新型能源建设,置于“支持参与国家重大战略”的现实背景中。这些表述说明,推进新型能源产业的发展,既是实现国家重大战略部署的需要,也是发挥民营经济在现代化建设中生力军力量的需要。
顶层设计层面对新能源事业的加持,让我们更加坚定新能源市场将迎来更大的繁荣。
宏观环境的趋好,是整个行业的利好,要抓住这个利好,还需要自身的修炼。所以,信心也来源于我们多年沉淀下来的优势。在这个行业深耕近20年,我们已经深刻地认识到并发现,技术创新永远是最核心的优势,我们在产学研上始终不停步,为的就是保持湘能楚天在技术上的创新优势,这些年的技术创新也获得了社会和政府层面的高度认可,并且拿到了一些荣誉。技术上的优势最终是要转化为产品优势,在这次会议上,我也再次强调,要通过持续的技术耕耘,把为新能源行业降本,推动新能源应用和服务,作为我们的责任和使命。
技术上的优势,在我们身上还衍生出另外三个优势“质量优势、交付优势、成本优势”,我想这些都是我们在这个领域,或者说新能源赛道能够始终走在前列的底气。今年以来,我们摆脱疫情等的束缚,持续巩固这些既有优势,圆满且出色地完成了上半年任务,这也是我们这次把经营目标继续提高的底气。
信心还来源于湘能楚天全体家人。在湘能楚天有一句非常流行的口号“尽我所能,实现可能”。这次会议上从集团高管,到营销一线工作人员,都展现出非常高昂的精神面貌,能够不安于既有成绩,在现有成绩基础上,勇于挖掘进一步的“可能”,我相信每一个能“尽我所能”的湘能楚天人,都能在这个新目标中,找到出彩的机会。
目标在前,未来可期,2023年的下半场将伴随着这场重要会议的落幕而开启,让我们勠力同心,同创年度新辉煌,战出新战绩。