这两天，长沙又迎来了一场盛事——2023互联网岳麓峰会，虽然我们能源行业不是纯正的互联网产业，但是，在这个万物互联的时代，真正能融入时代的企业，都必须具备互联网因子。在家门口能有一个颇具影响力的峰会活动，还真是与有荣焉。

本次峰会有一个时髦的主题——数字技术。我也通过各种渠道去学习多位政要和各路大咖的讲话，受益匪浅。让我充分感受到，数字技术正以新理念、新业态、新模式全面融入经济社会各个领域，深刻改变人们的生活和生产方式。湖南抢抓新一轮科技革命和产业变革历史机遇，充分释放数字要素价值，推动数字经济和实体经济深度融合。

数字技术，其实对我来说，并不陌生，作为一家以科技为核心驱动力的能源企业，很难脱离科技来谈发展，而在数字化的大背景下，数字化改造也是湘能楚天已历经多年的实践探索。

熟悉湘能楚天的应该知道，我们的产品经过了几次迭代，而如果要精准描述当下主流产品的特点，模块化和智能化是绕不开的关键词，而底层支撑就是物联网、大数据、人工智能等新技术。正是广泛运用了这些新技术，才实现以机代人，实时监控和记录变电站的运行，运维成本更低，提升了舱体批量生产的质量和效率，为变电站建设提升“脑力”，智能变电站越来越“聪明”。

在这次峰会上，湖南省委书记沈晓明提出要把长沙打造成为全球研发中心城市，使之成为湖南现阶段创新驱动发展的第四项标志性工程。这样的发展构想让我听后热血澎湃，一个城市的运营要重视“研发”，一个以产品输出为王道的企业，更是离不开“研发”，这些年，我们湘能楚天在研发投入上从来都是大手笔，不仅与省内知名院校开展广泛的产学研合作，在公司内部架构上，也专门成立研究院，重点进行前沿技术的研发，也正是这样的战略坚持，让湘能楚天在技术上有底气，并因此形成核心竞争力。

不仅在产品上我们利用数字技术等前沿技术进行深度改造，在公司治理上，数字化改造同样是我们始终注重，在朱锡庆教授的直接指导下，这两年围绕加强“内控”的目标，通过数字化改造，内控机制提升，精细化管理加强、供应管理升级等措施来提高湘能楚天的品牌形象。

值得一提的是，6月19日，作为本次峰会重要嘉宾之一的国家气候战略中心首任主任，中国能源研究会常务理事李俊峰先生，也是我在中央财经大学学习深造的老师，我这次还专程邀请他来湘能楚天考察，并与他有深入的交流，他对我们在储能型变电站和融合性变电站产品的创新中，对能源管控融入算力技术的持续探索表示赞赏。

客观来说，一项新技术的应用，对企业来说是有挑战的，它意味着变革，意味着投入，但是，湘能楚天无疑是幸运的，幸运在于在诸多领导、前辈的指导下，始终把技术研发放在关键位置，愿意去增大投入去做一些基础性工作；幸运在于在这些方面的努力，始终得到各级政府的支持，早在2021年，我们的数字化建设项目就得到长沙市政府的立项支持，让我们能轻装上阵；幸运在于这些年营商环境对创新的倚重和欢迎。正如沈晓明书记在这次峰会上所言，湖南既有创新的基因，也有创新的环境，湖湘文化蕴含的“敢为人先、经世致用、求真务实、开放包容”等精神特质正是科技创新所需要的，科教资源丰富、智力资源充足等现实基础也可以为科技创新提供有力支撑。

事实上，在能源产业发展大潮中，加快数智化转型已经成为广泛的共识，今年春天，国家能源局还专门下发能源数字化智能化发展的指导意见。所以，我坚定地相信，身处电力能源板块这一国计民生基础行业，充分发挥我们既有的技术优势，持续深耕新型变电站市场，把准人工智能、大数据等技术方向，在新能源体系中不断深化数字技术的应用，就能升级研发更集约化、系统化、智能化、数字化的产品，湘能楚天一定能加“数”前行，为新能源行业奉献更多的精品。