湘能楚天电力集团【天天】讯：随着疫情防控“新十条”的出台，意味着近三年疫情防控已进入新阶段，这将使我们的工作与生活面临新的重大机遇与挑战。

大家应该看到，新冠疫情对社会面的冲击是非常大，全国性的大规模裁员和大幅度降薪的浪潮已经形成，甚至还会出现批量因企业破产的失业人员，集团始终从大家的生存发展计，没有采取任何降薪或者裁员的动作。

疫情管控逐渐放开，作为一家始终关爱员工、视员工为重要财富的企业，12月7日专门成立了疫情期间员工关爱小组，由集团党支部书记、董事长陈伟其担任组长，党支部副书记刘正安、公益服务中心党支部副书记张伟雄、集团工会主席唐毅平任副组长，党支委王丽杰、工委谢红等成员组成，专门负责防疫物资的储备、医疗资源的对接、培训活动的安排、员工关爱活动策划、紧急突发疫情的处置等工作。

第一阶段的专题培训、各项目部医药物资配备均已落实完毕。在办公区定期熬制预防中药供全体员工饮用，每天燃艾条、喷撒酒精等日常消杀，考虑员工近期单独外出做核酸耗时或可能被感染的风险，特邀请医务人员上门采样......持续给大家提供全方位的关爱，全力免除员工后顾之忧；第二阶段的工作也正在有条不紊推进中，密切关注公司员工疫情动态，时时跟进更新；集团已做了精心部署、组织保障，以及充分的心理准备，在新形势下不惧挑战，力争平稳、有序度过此特殊时期。

正式成立员工“关爱小组”

防疫专题培训

项目部药品邮寄

日常熬制中药

核酸采样

日常消杀

疫情进入到了新的阶段，如何平衡防疫和生产两不误？当然是一个难题，但在“羊”了成为不可规避的前提下，公司要做的是如何统筹有序、极力避免整个部门同时来“羊”，从而确保工作面不陷入整体“瘫痪”，将是公司最有效的作为，也是公司为客户确保价值，确保湘能楚天“超强交付”的行业招牌不褪色的坚定承诺！

机遇倏然而至，关爱念兹在兹，为更好实现集团发展和个人进步的双赢，集团特向全体员工吹响冲锋号，踔厉奋发锚定集团战略目标，把失去的时间补回来，在全新的机遇动起来：

NO.1发动马力奋发有为，高质量完成既定工作任务，全力冲刺年末的工作目标，向客户、向集团交出一份满意的答卷。

NO.2 锚定集团战略目标，迅速根据新形势扎实做好工作规划，既要有长远目标，也要有短期目标，所有目标要围绕实现集团战略目标而制定。

NO.3紧跟大势，重点关注新形势下新能源领域的发展机遇，要主动挖掘政策潜能，寻找业务新突破口。

NO.4持续高效开展团队建设，打造有战斗力的团队。

没有一个寒冬是不可逾越

在新形势下

我们已强烈感受到春潮涌动的生机

期待全体同仁

踔厉奋发

不负关爱

不负时代

在各自的岗位上再传捷报

为不平凡的2022年画上圆满的句号

为来年的开局打下坚实基础