营销中心会议

聚力凝雄心，群英战巅峰湘能楚天电力集团【天天】讯：时间如白驹过隙，2024年已悄然过半，面对市场充满的变革与挑战，湘能楚天整装再出发，怀着不变的初心与使命笃定前行。7月10-11日，湘能楚天电力集团2024年度营销中心上半年总结暨下半年度业务冲刺会议在集团产业园圆满召开。

此次会议围绕“上半年重点工作总结及下半年重点工作计划”为主题，深入总结了2024年上半年营销的发展情况，并讨论下半年的目标。集团董事长陈伟其等集团高管、各部门负责人以及市场部营销战队的精英们参加了会议。

湘能楚天始终秉持创新、品质和服务的理念，不断推动智能变电站行业的健康发展。在过去的半年里，湘能楚天智能变电站在新能源领域中取得一定的成绩，市场布局和品牌推广方面也取得显著进展，还在产品研发和技术持续创新方面有所突破。

星火燃梦 聚力前行

会上， 听取了商务部、预算部、市场部、基地营销中心、工程技术营销中心等各负责人关于上半年工作推进完成情况及下半年工作计划的重点汇报，集团常务副总裁张海涛从市场分析、客户根据地建设、市场布局三个维度针对战略市场布局作专项方案汇报。陈董在每一位汇报后都作出相应的点评，他肯定了市场营销人员半年来的不懈努力，还有针对性的分享了业务人员成功获取订单的经验，同时也就个别人员产生失误的问题分析其存在的原因，并要求市场营销人员面对当今复杂的市场竞争局面，要沉下心来，扎实做到真正意义的深耕“五大六小”新能源市场，重点强调要从质量、成本、交付、服务等四个关键要素上持续发力，完善营销根据地布局，夯实湘能楚天在新能源行业中的品牌形象。

高瞻远瞩 布局未来

会议最后，陈董针对营销系统的运营模式与大家一起分享和交流。他在分享中强调，湘能楚天目前已设立的三大中心（工程技术中心、制造集成中心、智控运检中心）在不同的客户群体中承担着各自的重要角色，同时基地营销中心和工程技术营销中心一路披荆斩棘，也在不断突破，开创了集团全新的发展局面，后期将在内部建立资源共享。在当今外部经济环境仍存在诸多不确定性因素的情况下，上半年仍能取得一定的业绩，这是全体同仁艰苦努力的结果，值得点赞。最后期待大家在接下来的工作再接再厉，下半年再创佳绩。

2024年半年度经营分析会

7月12日召开了2024年公司半年度经营分析会，集团工程技术中心、制造集成中心、智控运检中心以及职能中心代表就各部门依据年初制定的行动方案所完成的情况进行汇报，找出并剖析问题，同时提出下半年度专项工作以及重点工作的推进思路和解决方案。

凝心聚力 奋楫笃行

湘能楚天充分尊重员工差异化优势，给每一位员工提供了成长机会和发展平台，每一份成绩的取得，都是湘能楚天人永不磨灭的斗志和战之必胜的结果，会议最后，陈董就公司半年度经营情况进行了总结。他首先对大家在上半年度工作中付出的努力和取得的成绩给予充分肯定与赞赏，也从相关数据暴露出得一些问题分析原因，并对下半年的重点工作进行了部署。湘能楚天历经二十载发展，集团上下开拓进取，到现在已经开启健康发展的新格局，给新时代的湘能楚天人创造了坚实的物质财富和宝贵的精神财富，同时，集团以塑造良好企业文化为核心，推动党建文化引领企业文化。站在下半年的起点，面对集团发展的新目标、新要求、新使命，全体湘能楚天人要继续发扬“尽我所能，实现可能”的开拓精神。

拼搏成就辉煌，奋斗创造未来。此次湘能楚天电力集团年中会议的圆满召开，是对上半年整体工作的一次复盘，也是一次自我反思，以查找不足为契机深度剖析和总结，对集团接下来的工作开展及推动具有战略意义。上半年我们在收获中成长，这一次的会议，是思想的汇聚，更是智慧的碰撞，之后都会化作湘能楚天人前行的动力。时间镌刻步伐，岁月书写华章，在集团领导带领和全体员工的共同努力下，湘能楚天于危机中寻先机，于变局中创新局，必将扬帆起航，向着目标奋勇前行！