今天，中国共产党迎来了103岁生日，作为一名老党员，我与有荣焉。作为中共湘能楚天党支部书记，每年的这一天，我都会郑重其事地组织活动开展党建，原本我专门安排了书记讲党课环节，因为临时有其他安排不得已取消，以后我希望能成为我在这天的固定动作。

为了迎接今年的建党103年庆，我把集团搬迁也放在了这一天。集团搬迁到自己的产业园，是湘能楚天人盼了很久的一件大事，其实此前就具备了搬迁条件，但我还是决意放在今天。

这其中当然有仪式感的考虑，是我以及身后湘能楚天数十名党员向党的献礼，更多是想以此为契机，与湘能楚天的同志们以及小伙伴们，回溯一番来时路，认清看好脚下路，坚定信心走好未来路。

我党的成立是相当不容易的，学过历史的应该都知道，在此不作赘述。在积贫积弱的年代，一个当时看起来似乎毫无希望的政党，为何可以改变中华民族的命运？习近平总书记在多个场合指出，中国共产党始终坚守初心和使命——为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。在当时看来，这样的目标或许看起来相对遥远，但诚如古语所云，立志而圣则圣矣，立志而贤则贤矣。正是因为中国共产党在成立之初就立下宏志，持续锻造出共产党人“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，在革命年代、建设年代一步一个脚印地改变中华民族的命运。

有人曾生动地讲建党大业描述成共产党人的一次创业，而我身为创业者，也更能深刻地理解，来时路何其不易，初心如磐何其珍贵。创业20年来，我始终锚定在能源领域，并坚定地认为这是一个“幸运的行业”，它的幸运，不仅仅在于它迎合产业革命的发展，拥有富有活力的市场空间，更在于它与人类的命运紧密相连，这是一项造福于人类福祉的事业。

20年来，我始终不敢懈怠自己的创业初心和使命，生动的事实也证明，牢记初心和使命才能在大方向上不迷失，哪怕中间可能遇到各种挫折，但因为目标在前，路就在脚下。

路在脚下，还需要走好每一步。湘能楚天走到今天，经历过几次变革，既有业务层面的，也有发展思路上。我始终认为，每一次的变革，就是一次新的出发，就像我把今年视作湘能楚天的起步元年，因为我们正在面临一次新的出发。在我们搬入产业园之际，我更希望借此机会，来一次认知上和思想上的洗礼，以期以更统一的步伐，走好接下来的每一步。

从今年开始，我对公司的定位，是有几大变化的，其中最显著的变化，就是方案集成商到三大中心（工程技术中心、制造集成中心、智控运检中心）的变化。

这几年的大形势，相信大家都有基本的判断，所以，其实很多朋友对我加码重资产特色的制造集成，可能会有疑虑。我不是预言家，也不能就资产轻重模式的选择对错，给出绝对的答案，但我也知道，做企业的，如果没有探索精神，恐怕是行之不远的，只有在实践中摸索，才能知道，这看似不入流的一步，到底是精进还是冒险，这就像我们党的发展历程，从来都没有一帆风顺，都是在冒险探索中，渡到胜利的彼岸。

当然，企业经营者的任何一项决策，一定是有他的底层逻辑的，现实条件不允许他有任何的轻飘飘，毕竟在他背后，往大了说，是一个产业的发展，往小了说，是成百上千个家庭的依靠。在此，我也愿意向大家分享关于湘能楚天推举“三大中心”的底层逻辑。

逻辑之一：“硬软”的糅合。湘能楚天首先是一家科技公司，技术也一直以被视为最为核心的，我们应该说从很早就注重技术层面的投入，早早就成立产业研究院，在技术方案优化、整装设备集成、工程周期控制、资源协调优化方面，做了很多探索，也积累了很多经验，这些我们可以理解为“软件”，在“硬件”方面，过去一段时间里，我们从资源匹配和赛道抉择方面，没有完全发力，但是，这并不代表，我们对硬件的忽视。

在这个“幸运的行业”“幸运的市场”，我们越发发现，技术研发和设备生产的共生性，从产业逻辑来说，这是全业务链模式的优势所决定的，尤其是在信息化时代数字化背景下，技术赋能的智能制造，其市场机遇是巨大的。而回归到我们变电站领域，只有当我们在设备制造领域进行精进，才能对工程技术有深刻的理解，这就好比说，将领必须站在前线，才能带兵打战，尤其是在时代赋予我们数字化机遇时，更需要下场拥抱时代。

逻辑之二：“轻重”的辩证。这应该也是很多人关心的问题，在今天的大形势下，还要不要去追逐重资产，我的基本判断是，重资产模式没有被抛弃，优质的资产依然很有价值，只是它的门槛已经很高，不是所有企业都玩得起。其他行业我不好做有针对性的判断，就我所在的能源领域，轻资产运营当然可以是一种非常好的选择，毕竟，因为行业的特点，一旦进入重资产领域，往往意味着相当大的投入以及对应的大风险，但是，还是以前述“硬软”认知为基础，我始终认为，湘能楚天此前的“轻”是为今天的“重”做铺垫的。

作为方案集成商，可以在技术优化、资源协调方面提供市场服务，但是，如果没有下场进入重资产运营，我们可能永远无法感知通过什么样的工艺优化，能实现技术优化，也无法精准把握在全过程中，还有多少空间来进行资源协调。在公司成立十五年之时，我曾特别推崇一句话——躬身入局，这句话我依然奉为圭臬。我们只有“躬身入局”，才能真正理解这个行业、这个市场，以及你所服务的客户和你的合作商。

逻辑之三：新质生产力。请允许我必须蹭这个热度，因为，我们的选择，所依循的正是新质生产力的逻辑。什么叫新质生产力，我们简单看看它的内涵：是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径的先进生产力质态，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力。它由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生，以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵，以全要素生产率大幅提升为核心标志。这里有几个关键词：技术突破、要素培植、优化组合，对照我们现在所做的事：从方案集成商到三大中心的转型，其实我们的目标，正是要以技术为基础，通过要素的创新性培植，实施全要素的生产率提升。事实也证明，因为有技术的积淀，有要素的创新配置，我们的预制舱产品，能够很快打开市场局面，我相信，未来，我们的智控产品也会如此。

过几天，我们将迎来非常重要的年中营销会议，在这次会议上，不忘来时路,走好脚下路,坚定未来路，仍将是我们的主题。我想，当我们梳理清楚这其中的底层逻辑，我们可以在建党103周年之际，以更大的豪情和斗志，坚定地走好未来之路。

2024年7月1日深夜