湘能楚天电力集团董事长

陈伟其2023新年献词

识变 应变 求变-湘能楚天电力集团董事长陈伟其2023年新年献词.mp3

时间不恋过往，大河永远奔腾。伴随新年第一缕曙光的跃入，我们在时序更替中迎来新年。辞旧迎新的际会，无言的时光尊享时代的庄严致意。在此，我向所有关心和支持湘能楚天发展的人们道一声：新年好！

当所有的故事于时间渡口汇合，历史的底片上，总会留下了一群或动人、或壮观、或华丽的剪影，这里有全球面对人类新挑战的集体应对，也有我国在百年之大变局、世纪疫情之冲击下的坚定直面；这里有众多企业在新时代为生存与发展的拔节生长，也有无数个你、我、他为实现个体价值的踔厉奋发。

在过去的2022年，湘能楚天电力集团在逆势飞扬中、在昂扬向上中，在创新求变中迎来她18岁的成人礼。

在过去的一年，面对世纪疫情冲击、外部环境不确定性陡增、经济持续下行等诸多挑战，我们主动拥抱时代、顺势而为，以持续的专注实现业绩的逆势飞扬，圆满完成全年营收目标。在过去的一年，面对原材料上涨、疫情阻扰工期等困难，我们始终坚持为客户提供最优质的变电站整体解决方案，高质量实现项目并网送电，持续打造“靠得住、信得过”的履约品牌，以“一经托付，使命必达”的精神，擦亮“强交付”的品牌。

在过去的一年，面对晦暗的外部环境，我们不踟蹰、不怨艾，自信地走出去，引进来。这一年，我们不断迎来四面八方的客人，也自信地站在不同的舞台，分享发展的经验和心得。持续的走出去，引进来，为湘能楚天电力集团拥入大江大海，持续开辟发展新局面。

在过去的一年，我们持续地开展产学研的深度融合，在“专精特新”上勇做善为；我们还持续地推进捐资助学，积极投身社会公益，助力乡村振兴。

在过去的一年，我们依然始终关爱着每一个员工的成长，季度的集体生日会，我记住了每一个人的笑脸，记下了每一份祝福；疫情期间，我们始终关爱员工的身心健康，在防疫物资储备、疫情医疗技能培训、紧急情况处置等方面为大家免除后顾之忧。

回望这一年走过的路，每一步都算数，每一步，都是成长的痕迹，都回荡着成长的声音。一次深情的回望，不是在细数成绩中沾沾自喜，也不是在铿锵的声音中自我陶醉，而是要在过去的时光中，打捞可循的路径依赖。

这一年我们何以能走得如此坚挺且自信，我想可以总结几个关键词：识变、应变、求变。何谓识变？就是要承认大环境的变化，面对世纪疫情和百年未有之变局，我们必须认识到，外部环境早已不是简单的“不确定性”，而是“复杂性”。何谓“复杂性”，简单来说，就是无法预测的混沌，我们再也无法从局部推知整体，认识到这种复杂性，是要让我们建立一种更清晰地认知——不是消极地臣服，而是要以解决当下的问题来回应。

这一年，我们正是建立了清晰地“识变”，所以才有了顺势而为、专注自己的“应变”，我们始终坚持自己用实践证明过的正确路线——公司的发展坚持走技术化路线，公司的经营坚持走专业化路线，公司的管理坚持走数字化路线。以“不变应万变”，这是我们在方法论上坚持的底层逻辑，也再一次证明，战略方向上不动摇，是湘能楚天电力集团行稳致远的根本。

这一年的坚守和笃定，还让我们再次看到，湘能楚天电力集团必须在三个核心竞争力上——技术优势、成本优势、交付优势持续发力，这是永葆行业优势的关键所在，也是我们在新征程下求变的方向。那么，如何保持这三大优势呢？我想路径也逐渐变得清晰，这也是长期实践的体会总结——知识不断流、管理不失控、文化不褪色。

这三句话看似简单，但要执行到位，其实并不容易，我们有一群能吃得苦、霸得蛮、耐得烦的湘能楚天人，在传承电力湘军传统精神的同时，也要把现代工匠精神融入其中，为此，我们将持续加强专业人才和技术的引进，在技术积累上久久为功，始终确保在技术层面占据绝对优势；在管理体系建设上，这些年来，我们在组织架构设置、制度建设上不遗余力，在制度刚性和人性柔性进行平衡，正在涵养出凝心聚力的“简单”文化，但显然还远远不够，我们还必须锚定“强体系、严执行、保效率”的目标持续推进。企业文化是企业精神的凝练，要实现文化的不褪色，就是要在湘能楚天电力集团上下持续凝练出“拼搏进取、严谨务实、坚韧不拔、担当奉献”的精气神。

在18岁荣光加冕的湘能楚天电力集团，将迎来全新的新征程。在新的一年里，我们将继续深耕新能源领域，聚力成长为“技术实力最雄厚的新型变电站开发商”，打造更稳健的“强交付”能力；将积极响应中央、省委经济工作会议精神，在做强做大的同时，扎实做好“稳”——稳就业、稳预期。我坚定地相信，前景广阔的新能源领域，将为我们湘能楚天铺就星辰大海的征途，让我们携手同行再出发，共创更大的辉煌。

湘能楚天电力集团董事长陈伟其

2023年1月1日