湘能楚天电力集团[天天]讯：2022年7月22日，湘能楚天电力集团年中会议在一楼会议厅隆重召开。此次会议围绕“年度营销目标、生产目标、财务目标”为主题，深入总结了2022年上半年集团的发展情况，并修正了下半年的目标计划。参会人员包括集团董事长陈伟其、经济学教授朱锡庆、集团高管、各部门负责人以及全国各地赶回参会的湘能楚天市场精英。

☛营销中心上半年总结暨下半年业务冲刺会议☚

集团营销中心商务部、技术方案部、各市场小组负责人依次上台就上半年完成情况及下半年工作计划进行汇报。

[商务部]

[技术方案部]

[市场一组]

[市场二组]

[市场三组]

[市场四组]

☛集团年中工作会议☚

集团各部门负责人依次上台，总结了2022年上半年工作完成情况，并对下半年工作计划进行汇报。

[预结算中心]

[设计中心]

[供应管理中心]

[工程管理事业部]

[调度中心]

[人资中心、上市筹备办公室]

[财务中心]

[行政后勤中心]

[特种舱体与集成装备事业部]

☛点评☚

与会人员认真听取了汇报后，朱锡庆教授、集团常务副总裁张海涛、集团董事长陈伟其依次从不同维度上作出相应的点评。

[朱锡庆教授]

朱教授在肯定集团上半年超预期完成业绩的同时，也明确指出湘能楚天全体员工仍需保持更理智、更清醒的头脑，妥善应对每一个风控点。随后，朱教授又从工程、履约、团队、安全生产、技术应用、风险防范、流程、资金等管理方面进行了不同维度的观点分享，最后强调执行端口尽量前移，严格按照梳理后的最新工作体系执行。

[集团常务副总裁张海涛]

张总从根据地建设情况及下半年部署、任务指标规划、团队建设三个方面对营销中心的工作进行了深度剖析与重点部署。张总高度肯定了全体营销人员半年来的不懈努力，还有针对性的分享了业务人员成功获取订单的秘诀，同时也分析了个别人员产生失误存在的问题和影响因素，进而对营销中心下半年各项工作的推动、有效落地、提质增效、突破2022全年度营销目标有着重要意义。

[集团董事长陈伟其]

陈董总结发言，首先表示，在疫情及经济环境仍存在不确定性的情况下，上半年仍能取得喜人的业绩，这是全体同仁艰苦努力的结果，值得点赞。同时，提醒大家要戒骄戒躁、再接再厉，下半年再创佳绩。随后强调，在新能源领域，我们肩负着一定的责任和使命，该行业没有暴利，在实现项目平价上网、保障客户利益的前提下，集团只有不断向内在核心竞争力上深挖潜力，通过内控机制提升、精细化管理加强、供应链管理升级等措施来确保公司利润。最后要求，在下半年的工作中，我们要继续坚持以“质量优势、交付优势、成本优势”为抓手，为客户提供高满意度的服务和产品，全力以赴去战斗，力争超额完成全年的各项任务指标。此次湘能楚天电力集团年中会议的圆满召开，是各部门对上半年整体工作的一次复盘，也是一次自我反思、查找不足的契机，通过此次深度剖析和总结，对集团接下来整体工作的开展及推动具有战略意义。